Conheça

Empresário, estrategista, tecnólogo, designer de negócios, pesquisado, consultor, mentor, investidor anjo, conselheiro e escritor. Arquiteto de modelos de gestão. Há mais de trinta e cinco anos, vem liderando trabalhos na área de gestão da inovação. Foi pioneiro no Brasil e é reconhecido como um dos maiores especialistas da atualidade. Em 1992 fundou a Pieracciani Desenvolvimento de Empresas que se tornou um centro de referência em consultoria, educação e funding para inovação.

Dirigiu mais de 800 projetos em companhias líderes como Embraer, Nestlé, Ambev, Petrobras, Pirelli, Avon, Bradesco, Du Pont, BRF, dentre outras. Foi diretor da CMTC – Companhia Municipal de Transportes Coletivos no Governo Municipal de Jânio Quadros, Presidente do Instituto Paulista da Qualidade nos Governos Estaduais Mario Covas e Fleury. Foi Diretor Geral da ABNT, à frente da histórica recuperação da entidade em 2002, e um dos treze Consultores Especialistas nomeados pelo Presidente Fernando Henrique Cardoso no Governo Federal. Iniciou carreira em 1978 na área de P&D. Trabalhou além do Brasil na Itália, Alemanha e Turquia. Autor dos livros "Império da inovação", "A verdadeira mágica", "Usina de Inovações" e "Qualidade não é mito e dá certo". É Coordenador Sênior de projetos do CLAEQ (Centro Latino Americano para Excelência, Qualidade e Inovação).

Engenheiro pelo Instituto Mauá de Tecnologia – São Caetano do Sul, Administrador de Empresas pela Universidade Mackenzie São Paulo, Mestre em Administração de Empresas pela PUC – Pontífica Universidade Católica de São Paulo. Pós-graduado em Administração Industrial pela Universitá Degli Studi Di Roma.

Temas de palestras:

• Inovação Emocional

• Design Driven Innovation

• Cultura para Inovação

• Acelerando Inovação na Prática

• Revolução Digital e Gestão da Inovação

• Roma – Império da Inovação (lições da Roma antiga para tornar sua empresa mais inovadora)

• Integre conhecimentos e fortaleza a cultura para Inovação – lições da mais próspera e admirada organização de todos os tempos

• Tenha uma estratégia clara para inovar – lições da mais próspera e admirada organização de todos os tempos

• Fortaleça o senso de pertencimento – lições da mais próspera e admirada organização de todos os tempos

• Capacite as pessoas para inovar – lições da mais próspera e admirada organização de todos os tempos

• Melhore o que já faz e crie o novo – lições da mais próspera e admirada organização de todos os tempos

• Repense o modelo de gestão para a inovação – lições da mais próspera e admirada organização de todos os tempos

• Trabalhe obsessivamente pela vitória – lições da mais próspera e admirada organização de todos os tempos

• Estratégia de Inovação

• Governança da Inovação – fazendo acontecer

• Estilos de Inovadores – descubra o seu e monte times de alto desempenho

• As Quatro atitudes do Inovador

• Técnicas e ferramentas para a inovação acontecer como deve

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